Воспоминания разработчика АСУВ фронта «Маневр» и ПАСС «Редут-2». Часть 5

<<< см. четвертую часть публикации

Тактико-техническое задание на «Редут-2П». Стык С4 или И3 и сколько их нужно?

В скором времени институт получил проект ТТЗ на комплекс передачи данных «Редут-2П». Особых вопросов оно у специалистов отдела не вызвало. Все вопросы были отработаны на стадии НИР, соисполнителем которой выступал 51 отдел.

Требования к новому поколению комплекса были хорошо отработаны. Ведь имелся богатейший практический опыт работы в системе комплекса «Базальт». Нами были получены, обработаны данные по потокам ошибок в радиоканалах, рассчитаны и подтверждены результатами испытаний ВВХ передачи данных с кодозащитой и алгоритмами приема и обработки данных, использованных в комплексе. Стало ясно, что в следующем поколении аппаратуры нужно применять алгоритмы с исправлением одиночных и двойных ошибок, что значительно повысит ВВХ передачи.

 Казалось, все вопросы ясны, за работу! Но не тут-то было. Появилось замечание со стороны специалистов тематического 1-го отделения. Маленькое такое замечаньице! Между комплексом передачи данных и аппаратурой автоматизации им нужен стык И3, потом немного подумав, прибежали и говорят: «Лучше целых два!» НИИССУ предложил, а разработчики комплекса передачи данных поддержали стык С4, широко распространенный в ЭВМ. Это довольно сложный интеллектуальный стык. Наша аппаратура автоматизации была построена на простом с точки зрения реализации стыке И3. Поэтому 1-е тематическое отделение, которое возглавлял Дудко Валерий Иванович после Николаева Роберта Петровича, устно, именно в устной форме, выдвинуло требование о наличии в комплексе «Редут-2П» двух стыков И3.

 Состоялось ряд совещаний, но основные институтские тематики – начальник отдела Попов Георгий Борисович и начальник сектора Печенко Вадим Аркадьевич продолжали настаивать на двух И3. «И3, так И3, два так два, поехали в Москву, будем доказывать там», – предложил Ян В.И.

 После этого он позвонили Юдину Геннадию Васильевичу – главному конструктору базовой системы обмена данными ПАСС «Редут-2», и предложили провести совещание по вопросу стыка с участием специалистов Пензы. Он согласился. Печенко В.А., Ровнов Л.И. и я на следующий день были в НИИССУ. Доводы и тех и других были малоубедительны. Чувствовалась слабая проработка. Конечно, Вадиму Аркадьевичу пришлось покрутиться как ужу, но он, в конце концов, так и не завизировал ТТЗ и ушел от подписания протокола совещания. Он прокукарекал, что аппаратуру разрабатывают связисты, вот пусть они и решают какой тип стыка будет у аппаратуры. Если С4, то средства автоматизации нужно будет дорабатывать под него, а это дополнительные сроки. Но, ни письменного замечания, ни тем более, протокольной записи об этом не оставил. Он не хотел брать ответственность. Для меня это выглядело, мягко говоря, не порядочно. И с этим специалистом придется работать! Но что делать? Такие люди и такие у них руководители. Вопрос повис в воздухе. Все остались при своих «стыках».

 Примерно через неделю вызывает меня Ян В.И. и дает задание на командировку в Москву. Цель – подписать ТТЗ на комплекс «Редут-2П». А с каким стыком? С4 или два И3?. «Старовойтов сдался, будет делать специальное преобразование в два И3», – ответил Владимир Иванович. Я не стал уточнять, почему мне «оказана такая честь», ведь комплекс в институте сопровождал Леонид Иванович Ровнов.

 Утром я был в столице. День предстоял жаркий – был июль месяц. По прибытии решил взять обратный билет на поздний вечерний поезд, ведь было лето и в конце дня билетов могло не оказаться. Я не думал задерживаться более одного дня, ведь все требования к аппаратуре согласованы, вопрос со стыком решен. В кассу простоял более часа, Можно было заказать билет и от Юдина Г.В., он бы послал человека купить билет, но я не любил затруднять людей и откладывать дело на потом. Купив билет, сел в метро и покатил до станции метро «Калужская». От метро до НИИССУ нужно было пройти небольшой ухабистый пустырь возле института Семенихина. Иду, а навстречу бежит Старовойтов Александр Владимирович. Протянул руку, поздоровался и говорит, что меня заждались, он подписал ТТЗ, сейчас спешит к заместителю Министра В.П. Романову – сегодня нужно подписать и утвердить ТТЗ. «Я готов, только маневровцы настаивают на двух И3»,– ответил я. «Сделаю вам хоть три ваши И3», – сказал он и махнул рукой. Мне было понятно, что его «достали».

 Встретился с Юдиным Геннадием Васильевичем и Сачковым Валерием Алексеевичем. Они только что вернулись от директора, по всей видимости, было совещание со Старовойтовым А.В. и что–то обсуждали. Рядом сидели Бизюков Николай Николаевич и Попович Алексей Федорович. На столе лежал сборник нашего института с открытой моей и Киндиренко Ф.Г. статьей по вероятностно-временным характеристикам передачи данных комплекса «Базальт» по радиоканалам.

 «Ну, Игнат Игнатьевич, от тебя зависит судьба проекта, твоя подпись оказалась главной, – сказал Геннадий Васильевич – Нужно ехать в 7 главк Минрадиопрома, ТТЗ уже там, и тебя ждет Ковальский Юрий Михайлович – главный инженер 7 Главка. Отметив командировку, опустился в метро и помчался до станции «Тургеневская» в Министерство.

 На проходной встретил Юринов Анатолий Григорьевич. Мне выписали пропуск, и мы поднялись в приемную. Сразу был принят Ковальским Юрием Михайловичем. Он протянул мне ТТЗ и спросил, что за разногласия? «Да, дело все было в стыках, Старовойтов предлагал один групповой С4, а нам нужно два И3, под которые разработана вся аппаратура автоматизации. Но сейчас вопрос снят – Старовойтов согласился на два И3. В этом случае мы готовы подписать». Я достал ручку и подписал графу «Согласовано НИИСА» на последней страницы ТТЗ. После этого Юрий Михайлович начал пытать меня. Кто я такой? Кто уполномочил меня подписывать такое важное ТТЗ? Все ли учтено и проработано? Как требования по механике и климатике? Что мне оставалось делать? И я сказал, что с «Базальтом» проехал по полям и лесам Беларуси более двух тысяч километров, знаю о его надежности не понаслышке, а прочувствовал на собственной шкуре. Ведь не легко было главному конструктору Андрееву Виталию Николаевичу выступить против принятия своего детища комплекса «Базальт» на вооружение. А без аппаратуры передачи данных не быть «Маневру».

 Я занимался разработкой КШМ полкового уровня МП-31, кое-что знаю о радиоканалах и кое-что написал и опубликовал. Уверен аппаратура нового поколения будет более надежной, меньше по габаритам и ее ВВХ будут выше, что и нужно для нашего проекта. Да и Старовойтову Александру Владимировичу нужно верить. Это настоящий инженер и человек слова. Пусть ответственность будет и на мне, если мне руководство поручило подписать ТТЗ на «Редут-2П» Тут же Юрий Михайлович позвонил Главному конструктору Вилу Ивановичу Гончарову – тот подтвердил мои полномочия. И здесь он начал рассказывать о своем опыте по климатическим испытаниям радиолокационной станции. Говорит: «Заморозили станцию до минус 60 градусов, выдержали, зашли в камеру, а станция вся в инее. Включать или не включать? А вдруг пробьет и сгорит несколько миллионов рублей? Страшно! Решай, ты же главный инженер! Даю письменно команду «Включать». Включили, работает, прогнали во всех режимах. Хороша! После этого у меня к климатике какая-то дрожь».

 Потом у Юрия Михайловича были разные звонки. Но один для меня был интересен тем, что кто-то говорил о Подрезове Юрии Дмитриевиче. «Чего ты хочешь? Он и Устинов женаты на сестрах», – сказал в трубку Юрий Михайлович.

 Потом он подписал ТТЗ, и мы распрощались. Из кабинета Юринова Анатолия Григорьевича я позвонил Яну В.И, и сказал, что ТТЗ подписал, оно также подписано на уровне нашего главка. В тот же день оно было утверждено у Заместителя Министра промышленности средств связи, Заместителя Министра радиопромышленности и у Заказчика. И так, бумага готова – за работу!

Испытания комплекса «Редут-2П»

После подписания ТТЗ продолжилась работа по первому протоколу «Системного Соглашения…», остановленному из-за разногласий по поводу стыков – один С4 или два И3. Протокол в скором времени согласовали, подписали и утвердили.

 А работа над комплексом второго поколения уже давно «кипела» у Старовойтова А.В. Были назначены главные конструктора по каждому изделию комплекса, ответственные исполнители по каждому блоку. Ежедневный отчет в 20-00, строгое выполнение графика работ. Помощь смежникам. И конечно, зарплата сотрудникам. Александр Владимирович добился своего – Министерством ему было разрешено устанавливать оклады и выплачивать премии (до двух-трех окладов и премиальные), не соблюдая министерские нормативы. Но эта работа требовала этого. Разработка комплексов шла успешно.

 Разработка комплекса была разделена на две очереди. В первую входили комплекты от носимого до восьмиканального. Во вторую очередь определили 16-ти и 32-х канальные комплексы. Вскоре была разработана рабочая документация, изготовлены и прошли испытания опытные образцы I очереди: носимый, одно– двух-четырех– и восьмиканальная аппаратура комплекса. Их сопровождением занимался в основном сектор Ровнова Леонида Ивановича. Мне приходилось тоже несколько раз выезжать в Пензу на защиту технического проекта и государственные испытания I очереди. Работа была выполнена подобающим образом, и было принято решение выпустить партию аппаратуры для ТЗУ АСУВ «Маневр».

 Настало время II очереди: 16–ти и 32-ти канальной аппаратуры комплекса. Сопровождение ее легло в основном на мои плечи. Приблизительно через год после I очереди осенью 1982 года, была предъявлена на государственные испытания аппаратура II очереди. От МРП в комиссии работали Ян В.И. и я. Ян В.И. уехал в Крым, где на полигоне НИИССУ проходили испытания аппаратных БСОД АОД, Н14-1 и Н14-2 с 16–ти и 32-ти канальной аппаратурой и блоками сопряжения с СОД Мизина и комплексами «Базальт», входящими в состав аппаратных.

 Я уехал в Пензу. Стояла золотая осень – было «бабье лето». Испытания опытных образцов проходили в пригороде Пензы на объекте института, располагавшемся в красивейшей березовой роще. Туда мы приезжали каждое утро и работали от позднего вечера, а во время прогонов и целыми сутками.

 Испытаниями аппаратуры на соответствие основным ТТХ занимались непосредственно подполковники Потапченко Михаил Алексеевич и Нилов Валерий Владимирович от 16 ЦНИИСа и я от МРП. От НИИССУ в испытаниях никто не участвовал, все были в Крыму на испытаниях аппаратных БСОД «Редут-2».

 Ответственным от ПНИЭИ выступал главный конструктор комплекса «Редут-2П» второй очереди начальник отдела института Андрианов Владимир Васильевич. Нужно сказать, что все были специалистами высокого класса и хорошо понимали, для чего делается аппаратура, какие функции она должна выполнять и в каких условиях работать. Особенно импонировал Андрианов Владимир Васильевич. В свое время он работал в области криптографии и в этой области защитил кандидатскую диссертацию. Любое замечание он готов был обсуждать и, убедившись в целесообразности, немедленно его принимал и давал команду на реализацию. Были случаи, когда замечания, высказанные вечером, уже утром были реализованы.

 Потапченко Михаил Алексеевич и Нилов Валерий Владимирович тоже были специалистами высокого класса. Они к этому времени хорошо понимали, что комплекс «Редут-2П» является основой системы обмена данными в автоматизированном управлении войсками и разработка базовой СОД нужна в первую очередь для АСУВ «Маневр». Поэтому внимательно относились к любым моим замечаниям и предложениям. Михаил Алексеевич в то время готовил кандидатскую диссертацию, посвященную вопросам кодозащиты и вероятностно-временным характеристикам передачи данных. Поэтому мы много времени уделяли вопросу реализации каскадных кодов в аппаратуре, имитации ошибок в каналах и вероятностно-временным характеристикам аппаратуры.

 Валерий Владимирович Нилов был всегда спокойный и рассудительный. Он долго, посапывая, обдумывал любое предложение и никогда не спешил показать, что это придумал он. Я получал большое удовольствие от общения с этой тройкой. К сожалению, Нилов Валерий Владимирович трагически погиб в Мытищах, попав под колеса автомобиля. Все, кто работал с Валерием Владимировичем, помним о нем и скорбим. Потапченко Михаил Алексеевич, уйдя в отставку, начал преподавать в Академии криптографии. Иногда мы с ним перезваниваемся и справляемся о здоровье друг друга.

 Испытания двигались по графику. Аппаратура работала надежно, и это радовало больше всего. Основные тактико-технические характеристики были достигнуты. Этого и следовало ожидать, ведь накоплен большой опыт и разработки и эксплуатации первого поколения подобной аппаратуры – комплекса «Базальт».

 После завершения очередного этапа испытаний Михаил Алексеевич докладывал руководству Государственной комиссии о результатах. Однажды к нам приехал и поинтересовался ходом испытаний аппаратуры и их результатами заместитель Петрякова Ю.А. полковник Королев Василий Павлович, бывший заместитель начальника управления ГРАУ, руководившего заказом АСУВ фронта «Маневр». Мне не один раз приходилось встречаться с ним во время многочисленных показов и тактических учений. Это был спокойный добропорядочный человек. Он был доброжелательным, всегда слегка в приподнятом настроении, внимательно выслушивал доклады и практически никогда не делал замечаний. Но в этот раз в нем чувствовалась какая-то грусть. Видно было, что ему нелегко далась эта смена Заказчика «Маневра».

 Испытания продолжались своим чередом. Однажды я заметил, что начальник управления 16 ЦИИСА Малючков Анатолий Андреевич и Потапченко Михаил Алексеевич перешептываются и бросают осторожные взгляды в мою сторону. «Есть затруднения?», – спросил я. «Все в порядке, работаем и продолжаем испытания», – ответили они. Потом по приезде в институт, Ян В.И. спросил меня о своей телеграмме по поводу остановки испытаний, которую он дал на имя председателя госкомиссии. Дело в том, что в аппаратных базовой СОД не были отработаны элементарные функции по стыковке вычислительной машины с аппаратурой «Редут-2П» и не выполнялись функции по сборке и разборке сообщений. Действительно, выходить на испытания с такими «ляпсусами» было полным абсурдом. Это возмутило Яна В.И., и он настоял на остановке испытаний БСОД «Редут-2», а заодно предложил остановить испытания и комплекса «Редут-2П». Однако, все требования по стыкам И3 комплекса «Редут-2П» выполнялись, и комиссия в Пензе решила продолжать испытания. О телеграмме Яна В.И Малючков А.П. и Потапченко М.А. умолчали. Может быть, это было и к лучшему для меня – не пришлось решать задачу – настаивать на остановке испытаний или игнорировать предложение своего уважаемого руководителя.

 В преддверии ноябрьских праздников испытания были завершены, подписаны протоколы испытаний. Подготовлен проект Акта и на последнем пленарном заседании Государственной комиссии подписан. В хорошем настроении члены комиссии разъехались по домам – некоторые со «скромными сувенирами», а некоторые и без оных.

Разработка ОЗУ и Модернизация ТЗУ

Фактически модернизация тактического звена началась почти сразу после его принятие на вооружение и одновременно с проектированием оперативного звена управления. Создание усовершенствованной АСУВ «Маневр» по тактическому звену управления шло под эгидой Решения Государственного военно-промышленного комитета Совета Министров СССР № 386 от 18.11.1985 г. (1985-1987 гг.). Создание усовершенствованной АСУВ «Маневр» по оперативному звену управления общевойсковой и артиллерийской подсистем выполнялось на основании Решения Государственного военно-промышленного комитета Совета Министров СССР № 321 от 10.09.1984 г. (1984-1988 гг.). По подсистеме ВВС и ПВО работы велись на основании Решения № 276 от 01.08.1986 г. Но все это проходило уже без моего непосредственного участия. Только иногда при проведении больших командно-штабных учений с привлечением «Маневра» приходилось садиться в объекты и «давать связь командирам». Основное время было посвящено разработке системы обмена данными

Новое ТТЗ на оперативное звено управления. Начинай сначала

Работа над проектом по оперативному звену управления системы «Маневр» фактически началась с нового ТТЗ. Когда я был допущен к старому ТТЗ на систему «Маневр», то сначала долго разбирался в редакциях, зачеркиваниях и исправлениях. Потом ужаснулся тому, что задавалось первоначально и, что потом получилось. Но это была не чья-то прихоть, а так развивалась техника, особенно вычислительная и уточнялись подходы к автоматизации управления. И к моменту начала нашей работы по разработке оперативного звена, то старое ТТЗ полностью не годилось. Нужно было готовить новое, тем более было понято, что нужна коренная модернизация связи. Предстояло подготовить технические предложения и сразу приступить к рабочему проектированию.

 Был подготовлен проект ТТЗ, и началось его согласование. Основными согласующими организациями от военно-научного сопровождения выступали 27 и 16 НИИ МО. Яну В.И. и мне приходилось по несколько раз в месяц выезжать в Москву и Мытищи для согласования редакций ТТЗ. Однажды, приехав в 27 НИИ МО, мы были приглашены на территорию одной войсковой части, на которой располагалось одно из Управлений 27 НИИ МО, ведущую нашу разработку. Предстояло подготовить окончательную редакцию ТТЗ.

 В разгар работы группа специалистов института была приглашена в кабинет начальника Управления Черкащенко, который начал высказывать свое мнение по каждому пункту ТТЗ. Формулировки многих пунктов он подверг резкой критике. По одним он выказывал озабоченность возможностью их реализации и просил пояснений, по другим, особенно по программному обеспечению, высказывал свое мнение о завышенных требованиях со стороны Заказчика. Прошелся он и по военно-научному сопровождению и предлагал более четкую формулировку обязательств со стороны военных. Причем, все его высказывания были глубоко аргументированными – сразу была видна глубокая проработка им каждого требования. Особую озабоченность он высказал по поводу четкой формулировки пунктов, касающихся ПАСС «Редут-2». Здесь он предлагал четко и однозначно разделить зоны ответственности, как по требованиям, так и по срокам разработок. Он однозначно высказался, что потенциальные возможности АСУВ фронта «Маневр» могут оцениваться совместно с ПАСС «Редут-2». Поэтому он предлагал записать, что ПАСС «Редут-2» является составной частью системы управления войсками и выполняется по отдельному ТТЗ. Однако, связисты в то время еще жили иллюзиями, что создав автоматизированную связь, они этим решат все вопросы управления войсками, поэтому в итоге в ТТЗ были записаны куцые формулировки по отношению к ПАСС «Редут-2». Высказывания Черкащенко во многом были справедливыми и нами восприняты положительно. Чувствовалось, что человек имеет большой опыт военно-научного сопровождения разработок. Мы даже как-то воспрянули духом, что будет такое толковое сопровождение. Однако, к сожалению, Черкащенко уходил руководить другим Управлением, а на его место был назначен полковник Царев Анатолий Петрович также достаточно энергичный и толковый военный, но более оперативного мышления, чем военного инженера.

 Хотелось бы отметить особенность кабинета Черкащенко. Войдя в кабинет, я увидел на стене огромную карту земного шара, развернутую относительно Москвы, из которой были проведены концентрические окружности через каждые 500 км. Меня поразили огромные масштабы территории Страны. Одна из окружностей охватывала территорию всей Европы, включая оконечности Испании, и в тоже время не доходила до Урала. Огромные пространства СССР во второй раз я прочувствовал, когда летел в Хабаровск, куда был командирован для решения спорных вопросов по испытанию БСОД системы ПАСС «Редут-2» во время проведения учений Дальневосточного военного округа, оснащенного комплексами средств автоматизации АСУВ фронта «Маневр». Над территорией Страны летел около 10 часов на самолете ТУ-154 со скоростью почти 1000 км/час. Вот это пространства! И этими пространствами нужно руководить, управлять умно и толково. Но уже наступали другие времена.

Серое ноябрьское небо Москвы

Согласование ТТЗ шло своим чередом. Нам приходилось несколько раз выезжать в Москву. Так и на сей раз 10 ноября 1982 года Ян В.И. и я рано утром вышли на перрон Белорусского вокзала. Позавтракав в блинной, что находилась напротив Белорусского вокзала, уехали в 27 НИИ МО, где проработали часов до 11. Вдруг в кабинет вошел генерал и скомандовал: «Товарищи офицеры!». Все присутствующие вскочили со своих мест и стали по стойке смирно. «Сегодня рано утром скончался Генеральный секретарь ЦК КПСС товарищ Леонид Ильич Брежнев», – произнес он тихим голосом. Скорбная минута охватила всех нас и наступила глубокая тишина. Мы почтили его память. Закончилась жизнь человека, которого нам было по-человечески жалко, несмотря, на глупые шутки и анекдоты советских диссидентов, широко распространяемых ими по стране. От нас уходила целая эпоха небогатой, но спокойной жизни. В тот день мы не могли предположить, что наступают совсем другие времена. Времена дерганий, метаний в разные стороны, времена неслучайных катастроф союзного масштаба, время рукотворной Чернобыльской аварии, времена бездарных руководителей и, наконец, времена руководителей-предателей.

 После этого как-то все спорные вопросы отошли на второй план, и мы до конца дня закончили рассмотрение и согласование ТТЗ. Вечером мы шли по улице Максима Горького к Белорусскому вокзалу. Небо было покрыто темно-серыми почти свинцовыми тучами. Дул холодный пронизывающий ветер и было очень неуютно. Москва принимала траурный вид – над Колонным залом Дома Союзов развевался приспущенный флаг СССР, на улице Горького снимались красочные транспаранты и развешивались приспущенные флаги. Шли мы молча, нам хотелось быстрее сесть в теплый вагон и уехать домой.

 Разработка технических предложений по совершенствованию оперативного звена АСУВ «Маневр» была проведена довольно оперативно. В усовершенствованной системе предлагалось разработать пункт управления комплексом средств автоматизации (ПУКСА). В ПУКСА нужно было сосредоточить всю техническую подготовку и управление автоматизированными рабочими местами штабных машин должностных лиц. ПУКСА предлагалось строить на базе вычислительного комплекса А-50, а решение оперативно-тактических задач производить на вычислительном комплексе «Бэта-3М». Главным конструктором ПУКСА был назначен Печенко Вадим Аркадьевич. В свое время разработку ПУКСА хотели передать связистам и главным конструктором назначить меня. Однако, посчитали, что задач по управлению рабочими местами будет больше и решили определить главным конструктором Печенко В.А. Мы, конечно, включили целый комплекс связных задач технологического характера в основном для получения оперативной информации о состоянии каналов и комплексов передачи данных на пунктах управления и наличии связей между пунктами управления.

 По системе обмена данными была подготовлена отдельная книга, в которой были изложены основные системотехнические решения, охватывающие всю систему обмена данными в целом, включая БСОД ПАСС «Редут-2», а также вопросы технологического управления состоянием передачи данных.

«Редут-2ДБ»

В течение сравнительно непродолжительного времени НИИССУ выдал на-гора эскизный проект ПАСС «Редут-2», как потом выяснилось в разговорах и подтвердилось в мемуарах Главного Заказчика Петрякова Юрия Алексеевича, подготовленный в основном специалистами 16 ЦНИИСа, Академии связи и другими задействованными в проекте военными связистами. В целом, это было новое слово в системе связи – предлагалось перейти на цифровую передачу информации, ее двухконтурное засекречивание (абонентское и линейное), разработку и создание мобильных коммутационных центров системы АТС «Памир». В рамках проекта выделялась базовая система обмена данными (БСОД), охватывающая уровни от полка да театра военных действий и построенная на едином комплексе передачи данных «Редут-2П», который использовался и для объектов АСУВ фронта «Маневр». На ТТЗ комплекса «Редут-2П» стояла моя подпись. Комплекс уже был задан, и полным ходом шла его полномасштабная разработка фирмой Старовойтова А.В.. В проекте предлагалось не разрабатывать новых средств телеграфной связи, а только обеспечить сопряжение с существующими развернутыми телеграфными сетями.

 Одной из крупных задач проекта была задача обеспечить передачу информации между «Маневром» и «Центром». Дело в том, что вопрос сопряжения между системами висел уже десятилетие в проекте «Маневр». Он как-то не касался нас связистов – эта направление было прерогативой наших «автоматизаторов» – работников 1-го отделения и курировалось Волошиным Константином Константиновичем. Они на протяжении десятилетия ездили в командировки, обсуждали проблему, писали протоколы совещаний и решения. На одном из этапов разработки в эскизно-техническом проекте по «Маневру» они предлагали выкатить даже четыре объекта сопряжения. Но дальше бумаг дело не шло. Ян В.И. говорил, что пока сопрягать то нечего – Семенихин не готов! Когда вопрос автоматизации будет решен у Семенихина, то нас заставят реально войти в контакт с этой системой. Для меня эти слова не были поняты до тех пор, пока более близко не познакомился с АСУВ «Центр».

 Однако, Ян В.И., входя в Совет Главных конструкторов по системе обмена данными автоматизированных систем управления войсками, возглавляемый членом-корреспондентом Академии наук Мизиным Игорем Александровичем в институте академика Семенихина Владимира Сергеевича, понимал, что время сопряжения приближается, и работы нужно форсировать. Поэтому, когда в ТТЗ на ПАСС «Редут-2» появилось требование о таком сопряжении, мы несколько обрадовались, что этот вопрос перекочевал в другое ведомство, а заодно и под наше «связистское» сопровождение. Это был сильный аргумент, как мы потом выражались – «флаг» в пользу ПАСС «Редут-2». Но с другой стороны, объекты АСУВ «Маневр» должны были реально обмениваться информацией с объектами АСУ «Центр» – и это был наш вопрос. Поэтому мы всегда держали его на контроле.

 Одним из важных вопросов, который должен быть решен в системах, был вопрос разработки и обеспечения маршрутно-адресной документацией всех комплектов «Редут-2П». Эту задачу также поручалось решить в ПАСС «Редут-2».

 Для детальной проработки материалов эскизного проекта из НИИССУ было получено несколько основных книг – так называемая генеральская, книги по БСОД и АСУС. Нас больше всего интересовали вопросы обмена данными и АСУС, т.к. наш отдел был головным по этим вопросам в нашем проекте. Что касалось вопросов телефонной связи, которые курировались отделами Боуфала Алексея Петровича и Мороза Василия Романовича, то, как мне известно, ими там толком никто не занимался.

 В материалы эскизного проекта мы окунулись с головой. Особенно внимательно ими занимались сам Ян В.И., Некрасов В.П. и Филлипов А.И.. Что касалось меня, то уже в то время все как-то негласно по всем вопросам кивали в мою сторону. В отделе результаты рассмотрения часто обсуждались на совещаниях-летучках у Яна В.И.. Критике подвергались многие решения по БСОД. Так было установлено, что система представляет собой, установленные в объектах КТС «Редут-2П» и функционально не решает многие вопросы. Как мы тогда выражались, «БСОД – это «Редут-2П» на колесах». АСУС вообще представляла собой абстрактную систему – набор вычислительных машин среднего класса, не объединенных, а соединенных между собой многопарными кабелями с открытыми каналами межмашинного обмена. От таких предложений Ян В.И. пришел в такой ужас, что сначала не мог говорить, а только ругался. Некрасов В.П., Ровнов Л.И., Филлипов А.И. и я долго не могли понять, что произошло и в чем дело (мы эти материалы еще не прорабатывали). «Да они оказывается, ничего не понимают при работе с секретной информацией. Как можно пользоваться открытыми каналами для передачи секретной информации? Зачем предлагать какой-то межмашинный обмен по многопарным кабелем, когда уже есть аппаратура, которая все вопросы и ошибок в каналах и безопасности и расстояний решила» – наконец проговорил он. «А где предложения по сути управления связью? Где пункты управления начальников связи по звеньям управления? Неужели опять начальники связи будут сидеть на приставных стульях у командиров и начальников штабов, подавать им трубки телефонных аппаратов и выслушивать их выговора, а не руководить войсками связи? Начальники связи – это члены штаба, они должны иметь автоматизированные рабочие места. Они должны работать в системе. Они должны пользоваться формализованным языком, принятыми в системе. Нужно «задать перцу» этому главному конструктору АСУС Райцису Яну Нухимовичу». В проекте даже не рассматривались вопросы административной службы по разработке маршрутно-адресной документации, ее доставки, и управления в системе. Белым пятном были и вопросы по документации для аппаратуры засекречивания. Во всем чувствовалось, что материал по АСУС ПАСС «Редут-2» готовился без участия связного военно-научного сопровождения.

 Вместе с тем проект ПАСС «Редуд-2» был проект, в котором воплотились долголетние желания многих связистов, особенно связистов 16 ЦНИИС МО. Эскизно-технический проект ПАСС «Редуд-2» в основном и был подготовлен этой организацией. Однако в проекте, конечно не в явном виде, чувствовалось то же желание решить вопросы управления войсками только с помощью связи.

Встретились «Маневр» и «Редут-2»

Так или иначе, но время шло. Были изготовлены и отлажены комплексы средств автоматизации оперативного звена: штабные машин должностных лиц (подвижные единицы МП-01 …МП-06), в которых размещались автоматизированные рабочие места и пункт управления комплексом средств автоматизации (ПУКСА), в котором сосредоточилась вся техническая подготовка и управление. МП были оснащены аппаратурой командно-оперативной связи (АКОС), разработанной рижанами по проекту ТТЗ, когда-то написанному Некрасовым Виталием Петровичем.

 К этому времени начали появляться элементы ПАСС «Редут-2». Это были только аппаратные базовой СОД «Редут-2ДБ». Других столь щедро обещанных в техническом проекте аппаратных для построения системы связи, в том числе разрекламированных полевых АТС системы «Памир-2», аппаратных засекречивания, широкополосных радиорелейных станций, новых аппаратных каналообразования и остальной техники мы не видели. Только на каких-то последних командно-штабных учениях были представлены аппаратные АСУС главного конструктора Райциса Яна Нухимовича. Мне довелось побывать в этих аппаратных. В них были в прямом смысле слова привинчены аппаратура комплекса «Рудут-2П» и малогабаритные ЭВМ, которые не были даже соединены друг с другом, а также установлен довольно хороший стол, по всей видимости, для игры в карты, чем члены экипажа и пользовались во время учений. Хорошо, что Ян Нухимович и иже с ним, наконец, поняли и установили хоть аппаратуру комплекса «Рудут-2П». Что касается функционального наполнения, то им даже и не пахло. Вот такие разработчики!

Наступила пора Государственных испытаний. Заказчиком было принято решение провести испытания обеих систем одновременно. АСУВ «Маневр» был представлен комплексами средств автоматизации оперативного звена управления (фронт и армия), включая автоматизированные рабочие места должностных лиц, пункты управления средствами автоматизации, полевые вычислительные комплексы, общесистемное и специальное программное обеспечение. ПАСС «Редут 2» был представлен только аппаратными базовой СОД. Остальных средств, щедро обещанных в проекте, на испытаниях так и не появилось. Не были представлены и пункты управления начальников войск связи.

 Испытания проводились на базе войсковой части, расположенной в поселке Колодищи. Госкомиссии было отведена часть здания штаба части, а в ангарах части расположили технику. Госкомиссия состояла из нескольких подкомиссий, в том числе и подкомиссии по связи. Членами связной подкомиссии были Ян Владимир Иванович, Филиппов Анатолий Иванович и я. Испытания шли своим чередом. Мы ежедневно приезжали в Колодищи и работали по программе.

 Особых замечаний к абонентским СОД армейского и фронтового звена не было. Все вопросы сосредоточились на базовой СОД, которая была представлена набором аппаратных АОД, Н-14-1 и Н-14-2. В аппаратных были установлены многоканальная аппаратура комплекса «Редут-2П», блоки сопряжения с ТЗУ АСУ «Маневр» на «Базальте», блоки сопряжения с СОД АСУ «Центр» и вычислительные машины, на которые возлагались основные функции базовой СОД.

 Фактически на момент испытаний аппаратные выполняли только функции в объеме комплекса «Редут-2П» и блоков сопряжения. Поэтому мы сразу поставили вопрос о прекращении испытаний базовой СОД и возврате ее на доработку. Заказчик несколько иначе хотел решить этот вопрос. В одно прекрасное утро в нашей подкомиссии появился начальник Управления Петрякова Ю.А. полковник Алехин Виталий Алексеевич. Он предложил по базовой СОД ограничиться выполненным объемом испытаний и подписать акт о завершении Государственных испытаний с положительным результатом, а проверку функций, столь необходимых для АСУВ «Маневр», выполнить при испытаниях АСУВ «Маневр». Я задохнулся, услышав такое предложение. Получается, что в итоге функционально базовая СОД представляет собой комплекс «Редут-2П» на колесах. Все «флаги базовой СОД», под которыми шли «наши доблестные связисты» при подготовке правительственных решений спущены, а все нерешенные вопросы перекладываются на нашу разработку. Это неслыханный «финт» Заказчика, по всей видимости, предложенный доктором технических наук Юдиным Г.В., С такой постановкой вопроса мне пришлось столкнуться впервые. Анатолий Иванович Филиппов весь вздрогнул, поежился, перекрестился и, произнеся «Вась-вась», опустился под стол. Удар пришлось держать мне, т.к. Яна В.И. на заседании не было. Я сказал, что Заказчик вправе принять решение о завершении испытаний и выйти в Правительство с предложением о принятии на вооружение базовой СОД. Однако, мы как члены Госкомиссии, вправе высказать свое мнение и записать все замечания о нереализованных функциях в системе. Виталий Алексеевич покраснел, собрал подготовленные бумаги и ушел. В помещении установилась тишина. Потом Анатолий Иванович тихо произнес: «Какая наглость, и такое мне пришлось услышать на старость лет, Срочно звони Яну». Яну мы доложили. Он поддержал нашу стойкость против такой выходки Заказчика, явно исходящей от «доктора» Юдина. Но какой «верфел» поднялся после этого! На следующее утро приехал Сысоев Валерий Дмитриевич. Со стороны Заказчика выступал самый солидный полковник Советской Армии Гаврилов Игорь Юрьевич. Это был добрейшей души человек. Он всегда старался найти какой-то компромисс. Началась «проработка». Сысоев В.Д. был грамотным инженером-связистом, кандидат технических наук, директор НИИ «Агат», основной задачей которого была разработка программного обеспечения в системе «Маневр» и все вопросы «ИнтерАСУ». Прямого отношения к разработке системы обмена данными он не имел. Почему именно он приехал улаживать этот конфликт, мне было не понятно. Единственное, что можно было предположить – он был заместителем председателя Госкомиссии. Поэтому мы, как члены госкомиссии, были вынуждены дать исчерпывающие пояснения. Однако, он полностью поддержал позицию Заказчика. Мы остались при своем мнении. Протоколы остались не подписанными. Вот такие были наши Заказчики и наши доблестные руководители.

 Потом попытки и разработчика и Заказчика по закреплению основных функций базовой СОД на уровне функций комплекса «Редут-2П» и переносе остальных функций на уровень автоматизированных рабочих мест комплексов средств автоматизации продолжались и на научных конференциях и во время дальневосточных работ. Дело в том, что в системе управления войсками тогда назревала необходимость в передаче сообщений (приказы, распоряжения и т.д.) объемом 5 тысяч знаков и более, а «Редут-2П» закрывал только сетевой уровень и передавал отдельные пакеты максимальным объемом порядка 500 знаков. Автоматизированные рабочие места строились на базе сравнительно маломощных мини-ЭВМ сначала типа «Аргон-1М», а потом типа «Улан» – им бы справиться со своими задачами, а не то, что со сборкой из пакетов целых сообщений. Это ведь было во времена еще «зари Интернета» и начала появления мини– и микро-ЭВМ. Поэтому было более целесообразно сборку сообщений из пакетов осуществлять в централизованных центрах, имеющих большие вычислительные мощности. И это же был очередной «флаг» проекта ПАСС «Редут-2», вернее ее составной части – базовой СОД. Конечно, увеличение вычислительной мощности автоматизированных рабочих мест должностных лиц должно было привести к перемещению уровня передачи и сборки сообщений из пакетов на уровень автоматизированных рабочих мест, оставив за БСОД пакетный уровень. Однако, уважаемый Юдин Геннадий Васильевич – главный конструктор БСОД организует научную конференцию, на которую выносит ряд докладов, обосновывающих нецелесообразность организации четвертого уровня (уровня сборки сообщений) в БСОД. Конечно, на эту конференцию он специально никого от «Маневра» не приглашает. Хорошо, приезжай к нам, или пригласи к себе, покажи расчеты, обоснуй, ну наконец, выйди к Заказчику с предложением о корректировке ТТЗ, проведи ее, т.е. официально сними это требование ТТЗ с БСОД и только тогда Заказчик обязан потребовать через корректировку ТТЗ реализации этой функции в АРМ «Маневра». Такое поверхностное отношение главного конструктора БСОД к изделиям военного назначения было не допустимо. Оно до глубины души возмущало меня, а Яна приводило в бешенство.

АСУВ «Маневр» и мирное время

Заканчивались испытания оперативного звена управления. Проведены многочисленные войсковые учения, в том числе и сравнительные. Они заключались в том, что параллельно с учениями с применением комплексов средств автоматизации были развернуты учения с обычными штатными методами управления войсками. Сравнительные учения показали 2-3 кратное превосходство автоматизированных методов управления над штатными методами управления, как в наступательной, так и в оборонительной операциях.

 На повестку дня встал вопрос о дальнейших работах по автоматизации управления войсками. И здесь разгорелись жаркие споры. Помню, как один из сотрудников 27 НИИ МО полковник Лазаренко Борис Борисович горячо доказывал, что «Маневр» это мобильная система и создана для военного времени. В мирное время управление войсками должно осуществляться обычными способами из стационарных штабов с помощью обычных средств. И такого мнения придерживались многие. Однако было очевидно и то, что управление войсками и в мирное время должно осуществляться с использованием комплексов средств автоматизации. Нужно было, чтобы командный состав осваивал и применял на практике единые методы управления. В свое время были разработаны и включены в состав КШМ выносные автоматизированные рабочие места (ВАРМ). Это были довольно неуклюжие сооружения, созданные на скорую руку во время проведения испытаний. Но они позволяли командному составу находиться в укрытии и управлять войсками с помощью средств автоматизации. Когда на повестку дня встал вопрос оснащения стационарных штабов военных округов комплексами средств автоматизации, Ян В.И. высказал мысль, что разработку как таковую не нужно вести с нуля – решены все системотехнические вопросы, разработаны технические средства, разработано математическое обеспечение и так далее. Необходимо только произвести привязку комплексов средств автоматизации к конкретным штабам округов. И такой случай представился.

Хабаровск

Готовились крупномасштабные войсковые учения Дальневосточного военного округа и Тихоокеанского военно-морского флота. Было решено проводить учения с оснащением штабов округа комплексами средств автоматизации. К оснащению округа привлекались комплексы средств автоматизации нашего института, института Семенихина, а также элементы системы обмена данными Соколова. Для рекогносцировки на местности, как говорят военные, на Дальний восток слетала группа специалистов, в состав которой входил и Ян В.И.. Наши комплексы средств автоматизации необходимо было разместить непосредственно в штабе округа в Хабаровске, на трех командных пунктах армейских штабов на Камчатке, на Сахалине и в Уссурийске. Командные пункты танковой дивизии и командные пункты полков на объекте «Граница». Многие помещения на объектах округа и армейских командных пунктах необходимо было привести в надлежащий порядок военным строителям.

 По возвращению группы, достаточно быстро была разработана вся системная техническая документация, составлены схемы и спецификации по каждому объекту и изготовлены технические средства. Командированная группа специалистов на объектах провела монтаж, наладку и комплексную проверку техники.

 В конце 1990 года были проведены приемо-сдаточные испытания, а в 1991 году началась подготовка к проведению войсковых учений в условиях максимально приближенных к боевым. В группу специалистов по системе обмена данными входили Ян В.И., Ровнов Л.И., Французов А.В., Савченко А.М., Мартыненко П.Л., Ширяев А.С. и другие, которые были распределены по объектам. Аппаратные базовой СОД обслуживались специалистами НИИССУ. На все объекты, где использовалась аппаратура комплекса «Редут-2П», были прикомандированы специалисты ПНИЭИ. Группой специалистов и всеми работами по системе обмена данными в целом руководил Ян В.И.. К работам привлекалось строго ограниченное число только необходимых специалистов, поэтому специалисты моего сектора не участвовали в этих работах. Однако мне пришлось побывать на Дальнем востоке.

 Совместные государственные испытания в Колодищах и различные войсковые учения показали целый ряд серьезных замечаний к базовой СОД ПАСС «Редут-2». Эти замечания были в основном сосредоточены в протоколах, которые не были подписаны ни мной, ни Яном В.И. и не утверждены председателем Государственной комиссии. Это не позволяло Заказчику даже формально заявить о готовности к принятию базовой СОД ПАСС «Редут-2» на вооружение. Поэтому разработчиками и Заказчиком было решено результатами учений зачесть некоторые принципиальные замечания государственных испытаний. Для рассмотрения такой возможности по указанию Алехина Виталия Алексеевича, назначенного к тому времени руководителем Заказывающего управления, Ян В.И. вызвал меня в Хабаровск.

 Нужно выполнять указание Заказчика. Оформил командировку и после более чем десятичасового полета над территорией родной страны ранним сентябрьским утром был в Хабаровске.

 По ориентировке, полученной в телефонном разговоре с Яном В.И., быстро нашел штаб округа. Встретил меня Алексей Французов и проводил в нашу группу. Потом Ян В.И. подробно рассказал о мероприятиях, показал расположение техники, сводил в расположение управлений и служб штаба и ознакомил с графиком дежурств наших специалистов. Мы с ним посетили узел связи округа. Наша техника располагалась в цокольном этаже и, несмотря, на жару, работала устойчиво. Алексей Французов сказал, что у «семенихинцев» были проблемы, связанные с перегревом техники. Пока шла подготовка к самим учениям и час «Ч» еще не был назначен, но все были готовы к «сражению».

 Вечером разместился в номере гостиницы, вместе с Яном В.И., Французовым А.П.и Ровновым Л.И. Меня поразил потолок номера, который был весь в красных точках. «Это наша кровь, сегодня ночью там будет и твоя. Это результат того, когда еще голодные летучие гады разрывают своих насосавшихся нашей крови кровопийц», – сказал Владимир Иванович. Ночь прошла спокойно, хотя было очень душно.

 После завтрака в прекрасном офицерском кафе, нас отвезли на служебном автобусе в штаб округа. Там я продолжил знакомство с расположением техники и результатами работы. Мы подробно обсудили состояние нашей разработки и разработки Соколова, подход Заказчика к замечаниям и нашу позицию по отношению к предложениям Заказчика. Владимир Иванович сказал, что мне решать, подписывать протоколы или нет – я равноправный со всеми член госкомиссии.

 После обеда Владимир Иванович предложил мне ознакомиться с городом. Мы вышли из расположения штаба и медленно направились в сторону набережной реки Амур. Стояла золотая осень, было солнечно и тепло. Мы прошли по чистым улочкам, проходящим по холмам, и очутились на крутом берегу Амура рядом с огромной спутниковой антенной. Открылся чудесный вид. Река Амур в районе Хабаровска делает крутой поворот и уходит прямо на север. Река широкая, видно могучее ее течение. Далеко простирается водная гладь с отдельными островками, поросшими кустарником. Мы прогуливались по набережной и центру города до самого вечера. Потом в переполненном городском автобусе уехали в гостиницу.

 На следующий день к «связистам» пришел полковник Алехин Виталий Алексеевич. Он к этому времени был назначен командиром войсковой части, непосредственно курирующей разработку АСУВ «Маневр» и ПАСС «Редут-2», т.е. был нашим общим Заказчиком. Виталий Алексеевич принес протоколы государственных испытаний базовой СОД, которые были составлены еще в Колодищах. Там протоколы испытаний нами не были подписаны в силу невыполнения основных функциональных требований базовой СОД. Он предложил их подписать, исключив все замечания, и считая, что нынешние учения показали хорошие результаты, т.к. со стороны оперативного состава штаба округа нет замечаний к системе обмена данными. Я дипломатически отказался их подписывать, мотивируя это тем, что замечания касались функциональных требований, в которых заключалась суть базовой СОД и возникла необходимость ее разработки. В случае их исключения, базовая СОД практически превращается в комплекс «Редуд-2П», установленный на колеса. В таком случае отпадает необходимость ее разработки, а ее функции необходимо будет реализовать в системе управления войсками. А что касается оперативного состава штаба Дальневосточного военного округа, то он в технические подробности и ТТЗ не вникал и не будет вникать. Если Заказчик согласен на это, то такие выводы записываем в протоколы и подписываем их. Конечно, Виталий Алексеевич ретировался, а протоколы так и остались не подписанными.

Танки на Москву

А тем временем подготовка к учениям шла полным ходом. Приближалось время «Ч». В один из дней поступила команда пройти в зал заседаний округа. Азаматов Николай Ильясович пригласил Яна Владимира Ивановича и меня на это установочное совещание. В зале присутствовали офицеры округа, командующие армиями, дивизиями и полками округа, привлекавшиеся к учениям. Через какое-то время в зал вошел командующий округом. Он вначале сделал краткий обзор международной обстановки, а потом довольно подробно остановился на внутренней обстановке. Он открыто сказал о Горбачеве, как о негодном руководителе государства, который развалил Варшавский договор, дал возможность Западной Германии поглотить ГДР, фактически уничтожил Хельсинские договоренности, признававшие нерушимыми границы, сложившиеся после Второй мировой войны, и тем самым нарушил баланс сил в Европе. Он в сердцах высказался за слишком большую разболтанность в советском обществе, особенно «дермократические» митинги в Москве, которые ни чему хорошему не приведут. «По всей видимости, только танки могут навести порядок в Москве, но, к сожалению, отсюда Москва далеко», – заключил он эту часть своего выступления. Потом подробно была разобрана «боевая» обстановка и поставлены задачи в данных учениях. Все присутствующие долго оставались под впечатлением услышанного.

 Через несколько дней к нам с Камчатки вернулся Ровнов Л.И., получивший там сильный ожег ноги кипятком. Он очень страдал, но мужественно переносил боль. Я и Алексей Французов встретили его в аэропорту и привезли в гостиницу. Несколько дней он вынужден был еще лечиться в гостинице. Но когда его состояние улучшилось, он сразу вышел на работу.

 В один из выходных дней я и Владимир Иванович совершили плавание на прогулочном катере по Амуру. Катер плыл вниз по течению, и мы увидели холмы и овраги правого берега реки, на которых располагался город. Проплыли мимо крупной Хабаровской ТЭЦ, расположенной как бы на острове. Ширина реки впечатляла, особенно бурное течение темных масс воды. В другой раз мы посетили железнодорожный вокзал и осмотрели памятник Хабарову. Вместе с Ровновым Л.И. я побывал также у памятника дальневосточным партизанам, который сейчас смог увидеть своими глазами и прикоснуться к нему.

 Я был доволен и благодарен Яну В.И., за эту командировку. Ведь в кои века пришлось бы побывать в таких далеких краях? Будущие события показали, что не будь этой командировки, никогда не увидел бы эти далекие и чудесные края. Надвигалась беда на СССР! Горбачев и Ельцин готовили уничтожение страны, земли которой столетиями собирались и завоевывались царями, сохранялись большевиками и защищались народом.

См. продолжение >>>

Вступайте в нашу группу «Отвага 2004»

Поделиться в социальных сетях: